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過度にこだわりのあるデザインのクライアントに対処する方法

From How to Deal With Overly Opinionated Design Clients

あなたは何を知っている靴屋ですか。
まあ … それ ’ s の靴を作る人。
それはまた hもう一つの意味。
料理の世界では、靴屋はハック イルは、誰l 通知と、無能な人はスキルの欠如を回避するショートカットを使用するとします。
言葉は来るキッチンで走り回って靴を作る人を持っていることの風変わりな。
Shoem に公平を期すためakers、私 ’ m ほとんどのコック (またはその事柄のためのデザイナー) として完全に失われるかなり確信して靴工場でどうすればよいか。
もちろん、デザインの世界で靴屋に相当、thあなたの sm を台無しに非デザイナーのチームをもたらすことを主張する e 過度に独断的なクライアント段丘のワークフロー。
としてよりもっとよく知られているデザイン--委員会によって、それ ’ s 議論されているものと再議論のデザイナーによっておそらく時間の夜明け以来。
またはデザインの黎明期以来、少なくとも。
裏切るve それかどうか、芽、私たち委員会のほとんどのデザインを摘み取る方法がある ’ ex に行く日時どのようにデザイナーとして叩くことができるほとんど使用されてこれに plore の電源をあなたの利点にそれを使用するときクライアントでの作業。
機関対階層デザイナー設計による委員会を嫌いは、のでそれ undermiファミコンの工芸品を完成にかける献身の年。
あなた ’ 式と聞きました ve‘ キッチンで料理人が多い ’ とたくさんの料理用の企業使用外の人々日常的に類推。
非デザイナーのドンどこに頭を突き ’ t が属していると任意の d を作る、病気の情報意思決定力と創造的な努力をすべてが台無しです。
デザイナーを終了し、販売へ行って、仕事したいです。
創造性のない人は何かとしてデザインを見る傾向がある教科パッシブタグは、多くのような芸術。
しかし、デザインとアートは非常に異なるです。
一方、p 主にアートを作成リース アーティスト、デザインは、人を喜ばせるため。
セスゴーディンは、設計が必要と述べています。
“ の独裁制 ” コンセンサスではなく。
もしそこに isn ’ t 1 つ一人マックing 設計に関して重要な決定 ’ s 方向を ’ ll がほとんど終わり、混乱。
それ ’ s 階層で離れて行っている完全に設計チームを見つけることは非常に稀とまだ明確なソリッド ビジョンを作り出すことができるが。
建物の境界すべてのデザイナー、世界は一度、すべての委員会によっての設計問題を解決するチャンスに飛びつくでしょう。
いません。
nt の心の変化や疑問のトリミングはしばしばリアル ビジョンや創造性の死私n デザイン プロジェクト。
あなたにそれを破ることを憎む私が、デザインによる委員会は決して離れて com を行くつもりです。
pletely。
デザインは、1 人以上の目標到達プロセスを通過するがある、限り、あなたが常に hアベニュー デザイン ‘ 靴屋 ’ あなたの台所、彼らの考えを伝えるがベスト。
何は c することができます。
半夏瀉心は、ただし、完全にデザイナーとしてあなたの仕事を引き継ぐそれらを放すかどうかです。
ほとんど of 時間、クライアント取得するため雇った仕事も携わっていなかった ’ t セット cリアから十分な境界。
ソリューションを含む、ファミリアに戻ってクライアントをもたらすr 痛みポイント: お金。
それらのお金なぜ自動的に優れたクライアント ・ # にあなたのアイデアを示す8217; s?まあ、彼らは理由がある; あなたを雇ったあなた ’ プロのデザイナーは、すべての後に再。
タクでing 優しくって、クライアントを思い出させる機会を ’ が、あなたはない onl のため再y より多くの尊敬を得るため、あなたはまたそれを実現するを助ける彼ら ’ 彼ら & #82 のサービスの支払いを再17; 再実行することを許可しません。
どのくらいのお金をクライアントに思い出させることによって彼ら ’ f によって無駄に再負担から威圧的で、任意のクライアントを回すことができる悪いアイデアを主張する orcing、時間がないの丁寧かつ効率的な雇用者。
どのように自分の行動が costi が好きなクライアントはありません。
ng それらお金、これはすべてのデザイナーが常に o の自分に有利に使用すべきものですのでrder 最初の場所で行うために雇われたプロジェクトの制御を維持します。
もちろん、あなた shouldn ’ t が、再度、誰もを操作しようとするもあなたは大丈夫であることと周りにプッシュ人形のようにステージか。
いない ’ t ダンス猿 を ’ reプロの率を (うまく行けば) コマンド専門のサービス プロバイダー。
靴屋を思い出させるその時 あなたと theirs 靴 (または wh へ帰ることができるので、お金は、彼らは実際には atever) とマジックが起こる設計を行うこと得ることができます。
疑問がある場合ように依頼します。
n ’ t の質問し、あなたのクライアントはあなたのベットに対して行くなぜ正確を見つけることを恐れないで小胞体の判断。
知る権利がある場合、問題解決チームの一環として、お客様、確認しての既得権 ’ (彼らはあなたを支払う後プロセスに貢献して再すべて)。
悪いデザイン決定のために物事がいかない場合責任はあなたに落ちることを覚えてください。
、ないクライアントまたは委員会。
それ ’ クライアント通信の多くを取得することが重要可能な限りを書く。
なぜですか。
間違っていると、クライアントが screa に望んでいるものが予想通り行くときのであなたには、m を ’ ll ハード証拠を警告しようとしたことがあります。
時々、しかし、クライアントの h非常識なように見える変更する正当な理由として これはあなたのクライアントを知ることが’ s の市場とお客様のニーズを理解することは、便利な。
場合は、arbitr を作る項の設計上の選択あなたのクライアントに実際に反する ’ s 顧客データ、彼らはすべての権利を持っています。
それの質問。
結論それ ’ 知っているときあなたの戦いを選択することが重要 s それ ’s クライアントと戦うためにそれの価値がないです。
それが、’ 同じように th としてあなたの場所を覚えていることが重要e デザイナー。
あなたの意思決定を信頼し、彼らに立って、お客様があまりにも。
投稿方法契約と過度にこだわりのあるデザインのクライアントにおいたデザイン マガジンに初登場。
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